中国惠普员工＂被离职＂内幕!(转载)

写在前面： 1，赞一句话，孙振耀走后，HP Way在中国已经荡然无存； 2，EB和PSG的问题远非之前315这么简单，Mark Hurd对HP是个灾难，符标榜对HP中国又能好到哪里去？ ——————————————–我是分割线———————————————— [转载专区]中国惠普员工”被离职”内幕!(转载) 　　这个帖子为什么被删除了？难道天涯也不敌何畏的淫威么？？ 　　 作者：前HP员工　回复日期：2011-03-04　17:23:59　 　　不信了，帮玲姐重发。。。 　　 　　 　　 发件人: Li, Ling (EB-SOP-SCO-BJ) 　　　　　　发送时间: 2011年2月28日 17:21 　　　　　　主题: Farewell from Liling-我是这样“被”离职的 　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　亲爱的朋友和同事： 　　　　　　 　　　　　　我是销售佣金部 (EB operation) 的一名员工，七年前，我无比自豪地进入了HP。 　　　　　　从04年我加入这个team以来，其间经历过多次的组织结构变化和老板的更迭，由于我的努力和出色的工作成绩，获得了不论是本地还是 　　　　　　AP老板的认可和多次的award,在07年还被提拔成了leader。 所以我始终认为惠普是值得我为之努力和长期发展的地方直到我现在的 　　　　　　老板郭筠09年接手了这个team,一切都不同了。她把销售佣金部当成了个人为所欲为的地方，而不是公司的一个职能部门。 　　　　　　 　　　　　　 两年以来，这个team始终处于一种混乱的管理中，从她接手这个team以来，员工都不清楚measurement 是什么/performance 　　　　　　rating 如何评定，只是到年底被通知一下结果。最让人不可思议的是， 在我们team 的工作即将要转移到Dalian Hub的部门会议上郭筠 　　　　　　居然赤裸裸的威胁我们：不要指望将来有拿到package 离开或是transfer 的机会，而且举出了某些离职同事的例子来验证她的话。 　　　　　　我经常恍惚是工作在HP还是某个家族私营企业。在这种状况下，在这个team 重要的转型期, 6名senior 的同事在不到一年的时间里 　　　　　　全部被迫离职。而且除非你逃离惠普，否则无处可躲，他们其中的一部分人在之后rehire 的过程中仍然受到了多次阻挠,因为rehire [...]

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